risklərin idarə edilməsi

Biznes proses və onun risklərin idarə edilməsində rolu nədir?

by

Biznes proseslər və növləri Biznes proses biznesdə hədəflənən nəticəyə nail olmaq üçün nəzərdə tutulmuş bir-biri ilə əlaqəli fəaliyyətlərin toplusudur. Adətən, bu, konkret məhsulun istehsalı, xidmətin göstərilməsi və ya biznesin hədəfinin reallaşdırılması ilə yekunlaşan ardıcıl tapşırıqlar silsiləsidir. Biznes proseslər mütləq şəkildə bir-birlərindən müstəqil deyildir. Bir restoranda ofisiant (əməliyyat) sifarişi səhv götürərsə, mətbəxdəki aşpaz (istehsal) nə qədər … Biznes proses və onun risklərin idarə edilməsində rolu nədir? haqqında daha çox oxu

Biznesdə zəruri nəzarət növləri

by

Profilaktik nəzarət (Preventive Controls) Arzuolunmaz hadisələrin baş verməsini hələ onlar yaranmadan qarşısını alan proaktiv (qabaqlayıcı) üsullardır. Bu tədbirlərin əsas məqsədi riski minimuma endirməkdir. Bu tədbirlər daha çox fiziki aktivlərin qorunmasına və insan faktorundan yaranan risklərin idarə edilməsinə yönəlib. İşə qəbul zamanı namizədin keçmişinin yoxlanılması (Background Checks) işçini işə götürməzdən əvvəl onun cinayət keçmişinin və ya … Biznesdə zəruri nəzarət növləri haqqında daha çox oxu

Risk əsaslı audit nədir?

by

Xüsusiyyət Ənənəvi Audit Risk Əsaslı Audit Fokus nöqtəsi Əməliyyatların düzgünlüyü və qaydalara uyğunluq. Risklərin idarə edilməsi və strateji hədəflər. Zaman çərçivəsi Keçmiş yönümlü (nə baş verib?). Gələcək yönümlü (nə baş verə bilər?). Resurs bölgüsü Fərdi yanaşma Kritik və riskli sahələrə daha çox vaxt ayrılır. Nəticə “Səhvlərin tapılması” Strateji dəyər qatmaq və risklərin azaltmaq Ənənəvi auditdən … Risk əsaslı audit nədir? haqqında daha çox oxu

Bir şirkətdə nəzarətin effektivliyini necə qiymətləndirmək olar?

by

Effektiv daxili nəzarət sistemi biznesin immun sistemi kimidir. O, şirkətin aktivlərini qoruyur, maliyyə hesabatlarının düzgünlüyünü təmin edir, əməliyyatların səmərəliliyini artırır və təşkilatı qanunvericiliyə uyğun fəaliyyət göstərməyə yönəldir. Bəs bu sistemin həqiqətən işlək və effektiv olub-olmadığını necə müəyyən etmək olar? Bu bloq yazısında şirkətin daxili nəzarət sisteminin qiymətləndirilməsinin əsas prinsiplərini, mərhələlərini və praktik tətbiqini birgə araşdıracağıq. … Bir şirkətdə nəzarətin effektivliyini necə qiymətləndirmək olar? haqqında daha çox oxu

ISO 31000 və ISO 31010 nədir?

by

Hər bir təşkilat – kiçik bir startapdan tutmuş böyük holdinqlərə qədər – hər an maliyyə, əməliyyat, texnoloji və ya reputasiya riskləri ilə üzləşə bilər. Bu riskləri idarə etmək sadəcə bir seçim deyil, uğurlu və davamlı fəaliyyətin əsasıdır. Bəs bunu necə sistemli şəkildə idarə etmək olar? Beynəlxalq standartlar olan ISO 31000 və ISO 31010 məhz bu … ISO 31000 və ISO 31010 nədir? haqqında daha çox oxu

Nəzarətə nəzarət

by

Bəzən təşkilatlarda hər şey “daha effektiv” olsun deyə yeni nəzarət mexanizmləri yaradılır. Sonra bu nəzarətlərin özünə də nəzarət qoyulur. Bir müddət sonra isə “nəzarətə nəzarətə nəzarət” mərhələsinə qədər məsələ uzana bilir. Bu məsələ ilə bağlı maraqlı bir pritça var. Bir gün zavodun rəhbəri istehsalat sahəsini gəzir. Şərab çənlərinin saxlandığı yerə çatanda görür ki, kənarda bir … Nəzarətə nəzarət haqqında daha çox oxu

Risklərin idarə edilməsində üç müdafiə xətti

by

Risklərin idarə edilməsində üç müdafiə xətti: Üç Müdafiə Xətti modeli bizneslərdə risklərin idarə edilməsi üçün geniş istifadə olunur. Model məsuliyyətləri üç səviyyəyə(mərhələyə) bölməklə risklərin müəyyən edilməsini, idarə olunmasını və azaldılmasını təmin edir. 1. Birinci Xətt(Sətir): Birinci sıra gündəlik biznes fəaliyyətlərinin bir hissəsi kimi risklərlə birbaşa məşğul olan biznes bölmələri və əməliyyat menecerlərindən ibarətdir.Rol: Cavabdeh olduqları … Risklərin idarə edilməsində üç müdafiə xətti haqqında daha çox oxu